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ALE施晓明：企业通信模式发生变化 将有三大调整

电话电缆阿尔卡特朗讯企业通信（ALE）亚太地区行业市场销售副总裁、ALE中国董事长施晓明接受新浪科技等采访时表示，企业通信市场最大问题是传统市场整体业务量在相对萎缩。至于BAT通过云进入企业服务市场，相对威胁没那么大，大家模式不一样。

新进入者往往是从应用层面，往往从云直接切入到企业的应用层面，我们更多的是在基础架构。 施晓明称。

10月份在全球CEO陈立新的带领下，ALE制订了未来的三年计划，核心是紧跟行业市场发展调整企业策略。具体来说，是将全球8个市场区域重组成4个销售大区，以行业化、云服务和渠道为主线进行战略调整 。

施晓明提到，ALE是传统的通信公司，是基础络公司，产品主要分布在云和数据络，从今天市场变化来看，从技术变化来看，已经从传统的技术架构转到了以云发展为趋势的应用服务的范畴。

从行业市场来看，ALE将重点聚焦在酒店、医疗、政府、教育和交通运输五大行业，同时把在酒店行业取得的成功行业化应用实践扩展到更多的行业中，包括医疗、教育和政府行业等；并且通过行业化定制解决方案，通过对行业性业务流程的整合，帮助行业客户获得更多的业务发展机会 。

谈到中国的市场环境，施晓明表示，2016年第四季度ALE的业务量跟去年同期相比有比较好的提升。他认为主要原因是整个经济环境朝着好的方向在转变，跟其还要求电子万能实验机行业间的抱团取暖他国家相比，中国是相对明显的。很多企业客保证机电工作热量散发户要促进业务的发展。未来特别是2017年，可以有好的发展。

他说，过去ALE中国区更多的是扮演销售的角色，现在中国除了销售以外，竞争优势、物都会使缓冲器失灵流优势、制造优势有充分体现，通过策略调整，ALE将更多把服务支持中心也放在中国。

公开资料显示，阿尔卡特朗讯企业通信在201轴承合金4年10月份之前，隶属于阿尔卡特朗讯集团。2014年10月1日，阿尔卡特朗讯企业通信业务8延时器5%股权由国资委旗挤出成型下中国华信邮电经济开发中心收购，成为国资委投资及实际控股的企业。