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制造企业实施MES时可能遇到的障碍
Apriso公司CTO Chris Will先生做客赛迪,与友们就MES与ERP的区别及MES在中国的市场前景等话题进行交流和互动。以下为访谈摘录:
程鸿:中国的制造企业跟其他的国家有非常大的区别,首先我们中小企业数量非常大,不管是航天会议电视还是汽车制造,整个产业链即使有也是刚刚形成精密轴的阶段。对于中国的企业来说,实施MES会有怎样的障碍呢?
Chris Will:MES在过去20年里,从80年代创建到现在,一直都比较安静,主要有五个条件。第一,客户那边的优先权,在客户怎么拿单子,我们是先把客户照顾好。所以他们几乎没有考虑自己的在材料混合均匀的情况下执行系统就是MES。第二,系统的集成,比如上了可全力提高扭矩水平ERP,财务系统有了,人力资源系统有了,客户的订单系统有了,几个系统怎么连接?这是一个技术问题。20年年这个技术还不成熟,现在为止这个技术已经成熟很多,可以让大家准备好做这个事情。第三点就是本地化。因为现在的全球化的市场,举个例子比如一个供应商在中国、美国、南美等都有它的工厂。每个国家有不同的本地化的比如说语言、在中国要讲中文,到美国要讲英文。系统要怎么处理这些本地化的事情?这是需要解决的问题。第四点,这个系统一定要有灵活性。第五,客户要很容易上手才能帮油压阀助到企业。关于上面这几点,MES系统从过去到现在产品开发越来越广泛,对于处理上的集成和本地化的问题等等都处理的很完善了。
Chris Will:刚才我们提到了有几点障碍,怎么解决这些障碍呢?就是技术。Apriso在技术上有什么优势可以解决这些障碍呢?第一,就是集成。集成主要是两方面,第一个就是数据处理;几个不同的系统怎么转换需要的数据呢?我们提供了一个非常好的平台就是XML就是与系统数据之间的标准格式,定义好了不管是财务系统,人力资源系统,还是生产的设备都可以通过XML格式做到非常好的交换。另外一个就是割刀SOA架构,这个系统可以搜集XML需要的数据,让这个系统可以很完整的无缝的连接,从而帮助这个企业。大家20年前用的系统都是比较复杂客户界面不友好的,20年后可以通过图形的界面鼠标点击都可以实现,用户可以自己修改这套Apriso的MES系统。让最终用户可以更放心、更简单的自己就可以去改造MES系统。经过20年大家可以看到很多变化,Apriso公司一直处在技术的前端,为国内的且和国外的企业服务。
Tom Comstocm:提到中国,对于我们这样的企业是很好的机会,我们应该考虑现在的技术和未来的计划,所以Apriso公司好在一直处在技术的前端。不光是今天的问题可以解决,我们Apriso公司还可以帮大家做一些将来的技术的发展做好准备。
Tom Comstocm:中国有很多中小型的企业,这也是对他们来说可以用Apriso公司的最先进的技术,让他可以有一套跟国际接轨的平台。一套MES制造执行系统,是非常好的工具,可以让国内的企业和国外的企业很好的接轨。让国内的小企业越做4、根据环境条件和使用频度越大,成为一个国际化的大企业。(end)
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